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2024,我们的奋进足迹(四)

发布日期:2025-01-26 18:21

编者按:2024年是新中国成立75周年,是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的开局之年。这一年,我们奋进的号角嘹亮,我们前行的步履铿锵。围绕2024年集团改革发展中的新举措、新探索、新成效,即日起推出“2024,我们的奋进足迹”专栏,陆续刊发集团各单位、机关各部门推动高质量发展的成效举措

赣地土发:铸创佳绩 奋起新程

2024年,赣地土发全面贯彻落实局“四六六三”总体思路,围绕“十个统筹、十个提升”,狠抓“十个落实”,秉承“赣地出品、必出精品”理念,坚持“稳中求进”的工作总基调,以实际行动破解经营难题,抢抓市场机遇,推动公司各项工作稳步发展。

聚焦党建引领,凝聚奋进力量。加强政治建设,把牢正确政治方向。严格落实“第一议题”学习制度,通过“三会一课”、主题党日等学习形式,深入学习党的创新理论,抓实党纪学习教育,坚持以政治学习增党性、凝共识、聚合力,促进党建工作与项目建设深度融合,为推动高质量发展筑牢政治“底盘”。

聚焦效益提升,筑牢发展根基。因盘施策,加速房屋去化。阶段性推出全民营销以及“老带新”政策,增强新老客户联动并深度挖掘客户需求,加大对项目政策支持的宣传力度,提升项目的品牌效应。紧跟市场变化,优化产品布局,对赣地山水城二期产品进行了重新规划,扩大阳台宽度,增大住宅空间和使用面积,显著提升产品市场竞争力。强化成本管理,树立“效益优先”理念,对项目成本的实时监控与分析,确保项目整体利润目标的最优化。

聚焦项目建设,做优赣地精品。赣地佳苑项目一年内完成全面封顶、落架、主体外立面装饰等工程,凭借智慧化建设成果,荣列“江西省2024年智能建造典型案例”名单。赣地山水城项目在一年半销售时间内,一期累计去化率为92%,在瑞金市场同期开盘中去化率第一,荣获2024年赣州市市级安全明施工标准化示范工地、2024年度江西省智能建造典型案例。与此同时,二期取得首批房源预售许可证,为市场潜在客户提供购房信心。

聚焦市场开拓,拓宽发展路径。时刻关注市场变化趋势,积极开展市场拓展,项目调研覆盖省内南昌、赣州、上饶等地及省外河南郑州、广东深圳等地,不断积累优质市场案例,参与多业态协同发展。建立起新产品库,收集随政策及市场变化的最新的住宅产品户型及建筑形象、施工工艺、材料等,实地考察第四代住宅案例,为未来开发提供思路参考。

(赣地土发 廖利意)

国际商务部:砥砺前行的一年

2024年,国际商务部聚焦服务集团国际业务拓展,扎实开展对外交流合作,拓宽对外交流渠道,优化外事管理服务。

提升工作成效,提高服务水平。有效规范因公出国(境)秩序坚持服务管理并重的原则,以服务带动管理,以管理促进服务,保障了因公出国(境)管理工作正常有序进行。完成并审核、签章、归档集团本部及下属涉外单位团组归国材料,并按照要求收缴归还因公出国(境)证照。优质高效做好外事商务接待工作在外事商务接待方面,我们从前期沟通接待方案的制定、实施,都层层把关,确保接待任务的圆满完成为展示集团公司对外良好形象、促进对外交流做出了积极贡献。

深化对外交往,拓宽朋友圈”。牵头报名参加相关论坛峰会、国际投资贸易洽谈会十余场次11月,部门牵头下属中煤集团和中煤国际相关部门协助省外办、省对外友协在昌举办境外安保和民间外交知识培训班专人全程跟踪并主动对接培训需求,全力服务培训班食宿等会务保障。省外办、省对外友协致信对省地建投给予的大力支持和服务保障表示充分肯定和诚挚感谢。

培训现场

抢抓政策机遇,做好扶持资金申报。牵头各下属涉外单位向省商务厅、市商务局、区经发办等机构申请各类扶持资金积极对接省商务厅等涉外机构,对企业的扶持政策及时传达给下属各涉外单位,并牵头统筹做好年的扶持资金申报工作(李琳丽)

安全质量部:严守安全红线,赋能高质量发展

2024年,安全质量部坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,全方位发力强化安全管理,为集团高质量发展筑牢安全屏障。

夯实安全根基组织开展习近平总书记关于安全生产重要论述专题学习,深入学习省“1+7”政策文件体系、《江西新余佳乐苑临街店铺“1·24”特别重大火灾事故调查报告》以及安全生产法律法规,全年组织召开各类安全专题会议18场次,下发安全生产相关文件通知32份。围绕“防灾减灾日”“安全生产月”“全国消防宣传月”等主题,全集团开展安全宣传教育培训活动1635场,覆盖人群达8.8万人次,同步组织应急演练800场,参与人员4万人次,引导广大干部职工提升安全意识、安全技能与应急处置能力

压实安全生产责任制严格遵循“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”与“三管三必须”原则,完善集团安全生产管理“1+N”配套制度体系制定境外安全管理“1+N”制度体系和日常安全管理工作、施工项目检查内容具体操作模板压紧压实安全生产工作。

加大专项整治、督查检查隐患治理力度深入开展安全生产治本攻坚三年行动、消防安全除患攻坚大整治等各类专项行动,针对在建项目、办公场所等重点领域全集团全年展开排查1330次,构建起严密闭环管理流程,全面排查安全隐患整改率达100%,实现闭环管理

推进安全生产标准化建设组织集团各单位积极打造安全标准样板,全年揽获市级以上安全生产标准化观摩工地、示范工地等殊荣22项进一步夯实企业安全生产主体责任,提升安全生产标准化管理水平加速推进安全生产信息化建设进程,目前已有10个在建项目与集团数字化管理平台无缝对接,实现安全管理数字化、动态化。江西中煤上饶市广信区市场化方式推进矿山生态修复项目(EPC)巧妙运用在线监测、视频监控等前沿科技手段,设立5个基站、配备5架无人机,达成24小时远程监控与动态管理,大幅提升安全生产技术含量与管理效能。马鹿

 

法务合约部:深耕细作,谱写集团法治新篇章

2024年,集团法务合约部聚焦合规经营,业法融合,多措并举,不断推进合规管理风险防控、权益维护工作走深走实,为集团高质量发展提供坚强的法务支撑。

构建合规体系。严格落实新《公司法》要求,对集团公司章程提出修改建议,对各所属集团提交的公司修改章程进行审议指导严格按照制定的法务管理“1+N”风险防控体系制度文件开展工作,积极推行法务例会制度及工作月报制度,持续开展重大案件讨论会议制度,统筹解决重大疑难问题,清理重点历史遗留问题,持续提升依法治企能力。

强化责任担当。积极介入所属公司重大案件,着力解决重大疑难案件。建立定期会商、专题研讨、定向督办等机制,每个重点疑难案件均召开多次案件讨论会,全力维护公司合法权益。把控前端风险,协助参与项目评审20余个,召开各类专题会议50余次,就集团基金、保理、房产、海外矿产投资等业务提供法律服务,为集团各项业务顺利开展提供法务支撑。

推动法治建设。落实法治宣传教育工作,积极组织集团机关干部职工参加法律知识网络答题内容涉及近平法治思想、党内法规及各项法律知识。依托“民法典宣传月”“宪法宣传日”等宣传主题,多形式开展普法活动,营造集团尊法学法守法用法的浓厚法治氛围。

打造过硬队伍。2024年1月,集团本部公司律师事务部正式批准成立。截至年底,集团本部法务人员均持有法律职业资格证,集团范围内通过法律职业资格考试人数达25人,共设立5家公司律师事务部。组织开展6期法务内部培训,参与人数达200余人次。持续开展模拟仲裁、法律辩论赛、法律知识技能竞赛等活动,提高法务团队整体专业素养,打造坚强法治人才队伍。

积极对外交流。积极与辖区相关行政业务部门、行业龙头企业、业内知名法律服务机构进行交流邀请省司法厅律师工作处、区法院、江西省律协等主管单位来我集团考察交流。法务合约部吴红生受邀在“2024涉外法律实务交流会”“江西省律师协会涉外法律业务分享会”“法治护航,企业法律风险防控事务沙龙”等大型会议作经验分享。由集团组织的公司律师队伍参加江西省律师协会主办的“全省律师行业党的知识竞赛”并荣获优胜奖展现集团法务队伍专业风采。(廖海云)