近日，广东分公司召开2025年度工作总结大会，分公司全体员工参加会议。

会议现场

会上，分公司经理对2025年度工作进行了总结，全面梳理了生产经营、安全质量管控、财务管理、党建工作等各方面工作情况，对下一年度工作进行了初步部署，并提出六点要求：一是强市场、抢市场，鼓励全员参与市场开拓；二是努力做好转型升级工作，力争多做总承包项目；三是加强风险防控，提升风险防控意识和能力；四是强化财务管理，加强内部控制，防范税务、法律风险；五是加强人才队伍建设，提升公司实力；六是加强党建工作，以党建促经营。

会上，全体员工对各自2025年度的工作进行了总结汇报，并对分公司发展建言献策。会议还进行了2025年度各类先进的民主评选活动。(黄昱铭/文  左海军/图）