公司召开第六届四次职代会暨2026年工作会
发布日期:2026-03-20 13:013月19日,公司召开第六届四次职代会暨2026年工作会。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,认真落实局党组和省地建投党委的决策部署,全面总结2025年工作,深刻分析当前面临的形势与问题,安排部署2026年重点任务,动员全体干部职工坚定信心、迎难而上,以“破局突围”的决心,奋力推动公司健康可持续发展。公司领导班子成员、中层干部及职工代表共计70余人参加会议。
会议现场
公司党委书记、董事长胡小忠传达省地建投工作会议精神并讲话。党委副书记、总经理赵运平作行政工作报告,党委委员、副总经理、工会主席刘春甲作工会工作报告,党委委员、财务总监吴磊峰作财务工作报告。会议还书面审议了《工会经费审查报告》和《提案征集情况报告》,并一致表决通过了相关报告。
会议认为,2025年是公司发展进程中极具挑战的一年。面对严峻复杂的市场环境,全体干部职工迎难而上、奋力拼搏,统筹推进管理架构优化、产业结构调整、经营模式转型、市场开拓、项目攻坚、风险化解、改革创新和党的建设等各项工作,在逆境中稳住了基本盘,在攻坚中培育了新动能,实现了市场拓展与转型升级协同推进,新兴战略板块培育迈出关键步伐,项目管理与科技创新能力双提升,经营管控与风险化解成效显著,内部改革与组织建设持续深化,党建工作与企业发展同频共振。
会议指出,2026年要明晰“十五五”发展规划的基本要求,以局及省地建投工作会议部署为指引,紧紧围绕“调整、转型、规范、创新、提升、做强”总体思路,着力推进“稳队伍、调结构、促转型、提效能”四大重点任务,要聚焦市场突破,构建“总部+区域”双轮驱动新格局;要聚焦项目管理,打造集群化全过程管控体系;要聚焦产业升级,推动山水公司“做实做优做强”;要聚焦安全底线,筑牢高质量发展根基;要聚焦财务管控,提升价值创造与资产运营效能;要聚焦合规管理,强化审计监督;要聚焦人才强企,激发队伍内生动力;要强化党建引领,为发展提供坚强政治保障。
胡小忠强调,抓好会议精神落实是完成全年目标任务的关键,全体干部职工要以钉钉子精神狠抓落实,坚决打赢“破局突围”攻坚战。一要提高站位,深刻认识抓落实是讲政治的体现、是破困局的关键、是强队伍的需要。二要聚焦目标,把准抓落实的方向,要逐级分解“大目标”、挂图作战“路线图”、问题导向“破难点”。三要突出重点,提升抓落实的成效,要在市场开拓、项目管理、清欠回款、安全底线上攻坚突破。四要转变作风,要领导带头干,雷厉风行干,求真务实干,在担当作为中激发抓落实的动能。五要强化督查,要健全督查机制,强化结果运用,形成闭环管理,拧紧抓落实的责任链。
表彰先进生产工作者
会议表彰了2025年度各类先进集体和先进个人,签订了2026年度经营目标与安全生产责任状。
(江晓霞/文 杨帆/图)