编者按：奋进新征程，凝心悟初心；聚力谋发展，实干担使命。为深入学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神，切实把全体干部职工的思想认识、政治站位、行动步调统一到全会部署要求上来，推动全会精神入脑入心、走深走实、落地见效，特开设《全会精神大家谈》专题。

在“十五五”新蓝图中找准市场开发“坐标系”

党的二十届四中全会审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》，为我们擘画了未来五年中国式现代化建设的宏伟蓝图。近期，通过参加集中学习，我重点研读了“十五五”时期经济社会发展的指导思想、重大原则和重大战略任务。作为华中公司经营管理部的负责人，我深感这不仅是国家发展的顶层设计，更是我们建筑企业“活下去、强起来、走出去”的行动指南。

建筑业作为国民经济的支柱产业，2025年增加值占GDP比重仍达6.16%。“十五五”时期，国家不再追求“大水漫灌”，而是强调“质的有效提升和量的合理增长”。对于市场开发工作而言，这意味着传统“挂靠”“拼关系”的时代彻底终结，“价值战”“合规战”“品牌战”的序幕全面拉开。

领悟“根本保证”与“重大原则”，在市场博弈中把稳“方向盘”。

全会提出的“六个坚持”重大原则，第一条就是坚持党的全面领导。落实到经营管理部，就是要在激烈的市场竞争中保持战略定力，不盲目铺摊子，不单纯为了中标而中标。

《建议》明确指出要坚持“有效市场和有为政府相结合”。随着全国统一大市场建设的推进，各地招标投标领域的“隐形门”正在被打破，对围标串标、转包挂靠的整治力度空前。这对我们既是挑战也是机遇。我们要把“合规就是生命线”的理念贯穿于投标全流程，从源头上筛掉“高风险、低利润、烂尾隐患”的项目，以“两袖清风”的姿态迎接“阳光下的竞争”。

聚焦“战略任务”，从“四处找食”转向“看谱点菜”

全会提出的“十五五”重大战略任务，为我们划定了三大核心赛道。市场开发不能像无头苍蝇，必须拿着“放大镜”看政策，精准卡位。

一要抢抓“好房子”与“城市更新”新赛道。

全会强调要“稳住楼市”“加快构建房地产发展新模式”，住建部更是明确将“好房子”建设作为产业转型的新赛道。以前我们拼的是“盖得快”，今后拼的是“层高3米、智能家居、绿色低碳”的科技含量。同时，城市更新不再是简单的拆旧建新，而是“投资于物”与“投资于人”的结合。经营管理部要紧盯“平急两用”公共基础设施、城中村改造和保障房建设这“三大工程”，这是我们未来五年合同额的重要压舱石。

二要挖掘“新基建”与“新能源”的增量蓝海。

《建议》明确提出要发展新质生产力，布局低空经济、新型储能等产业。这对我们意味着什么？意味着数据中心、算力枢纽、充电桩网络、光伏建筑一体化正在成为新型基础设施。我们要改变“只会修路盖房”的刻板印象，主动对接风电、光伏基地的土建及安装业务，通过介入这些“新赛道”，倒逼我们的技术团队转型升级。

三要重振“出海”雄风，巩固“中国建造”地位。

全会强调要“高质量共建‘一带一路’”。虽然国内房地产市场在调整，但海外基建需求旺盛。我们要坚定“走出去”战略，利用“中国建造”的全产业链优势，不仅要输出劳务，更要输出标准和管理，在海外市场寻找新的增长极。

落实“根本保证”，以高质量执行推动高质量发展

蓝图不能停在纸上。作为华中公司经营管理部负责人，我将把学习贯彻全会精神转化为具体的行动指标：

一是强化“狼性”与“黏性”。

面对“十五五”的激烈竞争，我们要组建“党员突击队”攻坚重大项目，发扬钉钉子精神，从“等项目”转变为“策划项目”。紧跟国家专项债和超长期特别国债资金流向，资金到哪里，我们的投标专班就服务到哪里。

二是提升“专业性”与“创新性”。

积极推广智能建造和装配式建筑在投标方案中的应用。在与业主对接时，我们不仅要提供施工服务，更要提供“降本增效、缩短工期”的建筑全生命周期解决方案，用技术实力赢得尊重。

三是守住“底线”与“红线”。

越是任务重，越要讲规矩。在投标、分包、采购等关键环节，严格执行合规审查，既要拿得到项目，更要经得起审计，以合规经营保障公司在“十五五”期间行稳致远。

“十五五”的号角已经吹响。作为华中公司经营管理部的排头兵，我将带领部门全体同仁，以全会精神为指引，跑出加速度，干出新业绩，为公司的高质量发展提供源源不断的“源头活水”。

（郭志伟）

深学细悟全会精神 忠诚履职担当作为

为深入学习领会、全面贯彻落实党的二十届四中全会精神，切实把全体干部的思想和行动统一到全会部署上来，近日，公司统一组织开展学习贯彻党的二十届四中全会精神专题辅导课程。

本次辅导课程主题鲜明、内容翔实、逻辑清晰，既有理论高度，又紧密联系企业发展实际，为我们今后一段时期统一思想、明确方向、推动工作提供了重要遵循。

学习过程中，全体参训人员认真聆听授课、做好学习笔记，主动开展集中研讨、交流学习心得，形成了比学赶超、深学细悟的良好氛围。通过本次系统学习，我对党的二十届四中全会精神有了更加全面、系统、深刻的理解，进一步明确了工作方向、凝聚了工作合力。

提高政治站位，深刻领会全会精神的重大意义

党的二十届四中全会，是在全面建设社会主义现代化国家新征程关键节点召开的一次重要会议。专题辅导课程从历史方位、时代背景、战略全局等层面，系统阐释了全会的重大意义、精神实质和实践要求，让我们更加清晰地认识到，党中央擘画的“十五五”时期发展蓝图，既是国家发展的顶层设计，也是国有企业改革发展的行动指南。

作为公司员工，特别是纪检监督战线的一员，必须不断提高政治站位，把学习贯彻全会精神作为当前重要政治任务，自觉把思想和行动统一到党中央决策部署上来，统一到公司党委工作要求上来。通过学习，进一步坚定理想信念、强化责任担当，切实把学习成果转化为干事创业的动力、思路和举措，以实际行动拥护“两个确立”、做到“两个维护”。

把握核心要义，深刻理解专题辅导明确的目标任务

专题辅导课程围绕坚持党的全面领导、推动高质量发展、统筹发展和安全、深化改革开放、保障和改善民生、生态文明建设等重点内容，进行了全面系统讲解，逻辑严密、重点突出，让我们对新时代新征程的目标任务有了更加清晰地把握。

坚持党的全面领导是各项事业发展的根本保证，高质量发展是新时代的硬道理，统筹发展和安全是必须牢牢守住的底线。这些重要论述，与公司经营管理、改革创新、风险防控、内部治理高度契合。国有企业肩负着重要政治责任和经济社会责任，必须始终坚持党的领导，自觉服务国家发展大局，把全会部署要求落实到公司改革发展全过程各方面。我们要立足本职岗位，找准工作切入点和着力点，主动融入中心、服务大局，以扎实工作推动公司各项事业稳步向前。

强化底线思维，以有力监督保障公司规范健康发展

此次课程的学习对完善治理体系、提升治理能力、防范化解重大风险、规范权力运行等内容作了重点阐释，对强化内控管理、严肃纪律规矩、压实管理责任提出明确要求，具有很强的指导性和针对性。

当前，企业发展环境日趋复杂，各类风险隐患交织叠加，越是发展关键时期，越要筑牢风险防线、守住安全底线、严明纪律红线。纪检监督工作作为公司内部监督的重要力量，肩负着保障制度执行、防范廉政风险、维护企业利益、促进规范运营的重要职责。

这就要求我们立足岗位职能，聚焦重点领域和关键环节，强化全过程监督，常态化开展监督检查，及时发现问题、纠正偏差、堵塞漏洞，推动各项制度刚性运行，以精准有效监督为公司高质量发展保驾护航。

坚持学用结合，以实干担当推动全会精神落地见效

学习贯彻全会精神，关键在落实、核心在担当。学习的成效，最终要体现在行动上、落实到工作中。作为一名纪检干部，我们既是纪律的执行者，也是作风的践行者，更要带头求真务实、真抓实干。

下一步，我将持续深化学习成果转化，坚持学思用贯通、知信行统一，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，增强监督执纪专业能力。始终坚持问题导向，敢于较真碰硬，勇于担当作为，紧盯重点任务、突出问题、薄弱环节，主动监督、靠前监督、精准监督。以过硬作风履行好职责使命，以高质量监督促进公司高质量治理，切实把全会精神转化为推动工作、服务发展的实际成效。

新征程催人奋进，新使命重任在肩。在今后工作中，我将以全会精神为指引，立足岗位、恪尽职守，忠诚履职、担当作为，以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加有力的举措，扎实做好各项工作，为公司持续稳定健康发展贡献应有力量。

（张丽楠）

立足中枢岗位 践行规划精神 为公司“十五五”发展保驾护航

通过集中学习“十五五”时期经济社会发展的指导思想、重大原则和重大战略任务，我对国家未来五年的发展方向有了更清晰地认识。这次学习不仅是理论上的充电，更是工作上的校准。从西南公司综合办公室工作者的视角，这些宏观的战略部署，跟我们日常的办文办会、后勤保障、统筹协调这些具体工作息息相关。

学好规划精神，关键要找准办公室工作的“坐标”。

“十五五”规划强调高质量发展、发展新质生产力、统筹发展和安全，这些对我们来说，就是转型升级的硬任务。而综合办公室作为西南公司的中枢部门，虽然不是一线生产单元，但服务质量、运转效率、保障水平，直接影响到西南公司整体效能。

规划提到的要“坚持系统观念”，放到办公室工作里，就是要把会议组织、文件流转、车辆调度、接待安排等琐碎事务，串成一条高效运转的链条，不能各管一摊、忙乱无章。

“统筹发展和安全”不仅是生产安全，也包括信息安全、保密安全。办公室经手大量内部文件和敏感信息，稍有不慎就可能出问题。所以，学习“十五五”规划，对办公室来说，不是要我们去搞技术攻关，而是要把“高质量、高效率、保安全”作为工作标尺，确保公司运行顺畅、后方稳定。

结合岗位实际，我准备从三个方面抓落实。

一是提升服务精细度，让运转更高效。办公室工作琐碎但容不得马虎。下一步，我会在文件流转上再优化，明确各个环节的时限要求，避免积压、延误；在会议组织上提前介入，从议题收集、材料准备到会后督办形成闭环，不让会议“一开了之”；在后勤保障上主动靠前，提前了解各部门需求，把工作做在问题前面。总之，让同事们少为杂事分心，集中精力搞业务、创效益。

二是守好安全底线，让保障更可靠。办公室是信息集散地，保密工作无小事。我会严格执行保密制度，涉密文件按流程管理，不图省事、不走捷径。同时，加强公章使用、合同审核、档案管理等环节的风险防控，凡事按制度办、按程序走。另外，在车辆、消防、用电等日常安全巡查上，也要建立常态化检查机制，发现问题立即整改，不能有侥幸心理。

三是强化统筹协调，让执行更有力。很多工作推不动，往往卡在沟通协调上。办公室要主动承担“穿针引线”的角色，对领导交办的任务，及时分解到责任部门，跟踪进度、反馈结果；对跨部门的协作事项，主动搭台、协调矛盾，不让工作悬在半空。同时，自己也要带头干，不推诿、不拖延，用务实作风带动整体效率提升。

保持学习劲头，持续提升履职能力。

“十五五”规划涉及方方面面，新词、新要求很多，不学习就跟不上节奏。我会把学习当成常态，不光自己学，也带着办公室同事一起学，理解企业的发展方向，明白我们服务的重点在哪里。只有方向清了，服务才能跟得上、做到位。

蓝图已经绘就，关键在落实。办公室工作虽然平凡，但连着全局。我会以这次学习为新的起点，踏踏实实把每一件小事做好、把每一项职责尽到，为公司顺利实现“十五五”目标提供坚实的服务保障。

（莫喆）